Wir unterstützen Sie in vier Bereichen:

• PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
  Wollen Sie persönlich überzeugen, dann sollten Sie mehr über sich selbst wissen:
  • Wie Sie selbst ticken
  • Wie Sie auf andere Personen wirken
  • Über ihre Erwartungen, Wünsche, Werte und Bedürfnisse
  • Über Ihre Talente betreffend Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation
  • Über Ihre Mitarbeiter

• FACHLICHE KOMPETENZEN
  Wollen Sie fachlich überzeugen, dann sollten Sie mehr über die professionelle Begleitung und Steuerung von (dialogischen) Prozessen wissen:
  • Prozesse koordinieren und moderieren
  • Übersicht behalten bzw. gewinnen
  • Relevante Informationen sammeln und Transfer sicherstellen
  • Aufgaben und Verantwortung allparteilich verteilen
  • Umsetzungssteuerung implementieren und unterstützen

• SOZIALE KOMPETENZEN
  Wollen Sie sozial überzeugen, dann sollten Sie mehr über die diesbezüglichen Methoden wissen
  • Delegieren, ermutigen, stärken, überzeugen
  • Kommunikation auf Augenhöhe
  • Sich einfühlen und einlassen können
  • Allparteilich denken und handeln
  • Transparenz sicherstellen

• MANAGING KOMPETENZEN
  Wollen Sie durch Ihr Managen überzeugen, dann sollten Sie unbedingt sicherstellen
  • Schaffung gemeinsamer Sichtweisen
  • Einbeziehung der Schnittstellen und Ansprechpartnern
  • Zielorientierung - Sie und Ihr Team haben das gleiche Ziel
  • Widerstand einzelner Mitarbeiter wird offen/zeitnah behandelt
  • Brücken werden mit Begeisterung auf- und ausgebaut

Einen Klick und wir unterstützen Sie, damit Sie rasch die für Sie wirkungsvollsten Schritte setzen können.